当前位置:大社资讯>汽车>「大发58彩金」以企业化运营破局 以结构性重塑起势 滨州高新区体制机制改革全面启动

财报鲜读|格力地产:上半年营收26.68亿元,现金流首次回正

2019-09-18 16:28:05
滨州日报讯 滨州高新区因改革而生,唯改革方兴。12月17日下午,滨州高新区体制机制改革动员会议召开,标志着一场综合性、系统性、重构性的全方位改革正式启动。设立派驻机构7个,行使市级管理权限。同时,打破身份界限,推平年龄资历,实行公开竞聘、竞争上岗,建立人员能进能出、岗位能上能下的竞争性选人用人机制。

「大发58彩金」以企业化运营破局 以结构性重塑起势 滨州高新区体制机制改革全面启动

大发58彩金,滨州日报讯 滨州高新区因改革而生,唯改革方兴。12月17日下午,滨州高新区体制机制改革动员会议召开,标志着一场综合性、系统性、重构性的全方位改革正式启动。

坚持企业化改革导向,聚焦主责主业

按照“管委会+集团公司+公司制”管理模式,以“滨州高新技术产业发展集团有限公司”为母体,设立医养健康、新材料、铝精深加工(高端装备制造)3个产业园公司和科创孵化器、财金集团、千乘城市开发投资3个平台公司,聚焦经济发展、开发建设、双招双引等主责主业,全面推行现代企业管理,让园区发展功能充分聚集、发展活力充分释放、发展效果充分彰显,塑成头雁效应,形成增长动力,打造引领高新区经济发展的“主引擎”。

锚定营商环境,实现瘦身强体

围绕服务经济发展,做好顶层设计。按照“一套班子、两块牌子”的要求,整合设立工作机构8个,核定岗位67人,比改革前减少66%。设立派驻机构7个,行使市级管理权限。积极剥离社会事务职能和开发运营职能,编制管委会权责清单,构建机构设置科学、职能界限清晰、机制运行顺畅的管理体制。大力实施流程再造,实行同一事项无差别受理、同标准办理、零自由裁量,实现“一枚印章管审批”“拿地即开工”“企业开办零成本”。

实行公推海选,由“相马”变“赛马”

按照“全体起立、竞争上岗”的原则,拿出两个管委会副主任职务和组织部长职务公推海选,让想干事的干部登台亮相,接受全区干部职工现场检验。同时,打破身份界限,推平年龄资历,实行公开竞聘、竞争上岗,建立人员能进能出、岗位能上能下的竞争性选人用人机制。全面推行千分制考核,让每个人肩上都扛着指标,每个人身上都压着担子,考出压力、考出动力、考出正能量。通过绩效激励机制,积极引导干部到经济发展一线建功立业,让想干事的有机会,能干事的有平台,干成事的有地位,让“高新效率”成为“精致、精细、精品”三张名片的厚重底色。

湖南幸运赛车

© Copyright 2018-2019 topvoto.com 大社资讯 Inc. All Rights Reserved.